第１３回人材派遣雑学講座

皆さんこんにちは！
株式会社シャインパス、更新担当の中西です。

～“必要な時に、必要な力を”～

採用広告を出しても応募が来ない、定着しない、教育工数がかさむ——。そんな今こそ、人材派遣の運用設計が効きます。私たちはヒアリング→マッチング→オンボーディング→定着支援を一気通貫。法令遵守と現場成果を両立する仕組みで、事業の変動に強い人員体制をつくります。

1 派遣が“効く”シーン3選
2 成果に直結する“運用の型”
3 ご提供メニュー
4 受け入れ準備チェックリスト✅
5 料金の考え方
6 よくある質問❓
7 導入までの流れ️

派遣が“効く”シーン3選

繁忙期・新規立ち上げ：数週間〜数か月の増員に柔軟対応
欠員・突発対応：退職・休職時の“業務断絶”を回避
専門スキルの短期投入：経理月次締め、EC運用、コール波動対策など⏱️

派遣は“慢性的人手不足の常用代替”ではなく、平準化のための戦術として設計するのがコツ。

成果に直結する“運用の型”

ジョブ定義の解像度UP：成果物/範囲/判断権限/使用ツールを明文化
KPI：Time-to-Fill（採用までの日数）、稼働率、定着率、生産性
オンボーディング：1日目チェックリスト、業務動画、FAQ、メンター設置
レビュー会：週次で“負荷/品質/教育要否”を共有→即是正

ご提供メニュー

一般派遣（事務・物流・製造・販売・コール）
紹介予定派遣（見極め→直接雇用へ）
リーダー付増員パック（現場係長役をセット）
研修同梱プラン（Excel/電話応対/安全衛生のe-ラーニング）

※請負との線引き（指揮命令系統・成果責任）は事前にクリアに。労働関係法令に準拠した運用を徹底します。️

受け入れ準備チェックリスト✅

席・PC・アカウント・入館手続き
日報/工数の記入ルール️
NG行為・セキュリティの共有（USB/紙持出/撮影など）
緊急連絡/勤怠承認のフロー

“初日の迷い”をゼロにすると、1週間分の学習曲線が短縮されます。

料金の考え方

時間単価＝賃金＋法定福利＋教育/管理＋紹介/採用コスト＋営業管理。
単価だけでなく、欠勤率・交替リードタイム・品質是正速度まで含めた実効コストで評価を。

よくある質問❓

Q. 直雇用と迷っています…
A. 紹介予定派遣で“見極め”→フィットすれば切替。ミスマッチのリスクを下げられます。
Q. 情報保護が心配
A. 機密誓約・権限制御・教育をセットで運用。違反時のエスカレーションも明確化します。
Q. 夜勤や土日だけ？
A. シフトや週○日の限定も可能。波動に合わせた配置をご提案します。